MARKUS COENEN

Für Sachbuchautoren vor der Coaching-Entscheidung · Ehrlicher Filter statt Verkaufsdruck

Brauche ich einen Coach für mein Sachbuch?

Die ehrliche Antwort: Die meisten brauchen keinen. Ein Coach lohnt in drei Konstellationen. Du sitzt seit Monaten in der Konzept-Klärung fest. Du hast den dritten Anlauf am Manuskript abgebrochen. Oder dein Buch soll eine zentrale Rolle in deinem Geschäftsmodell spielen und der Druck ist zu groß, das allein durchzuziehen. In allen anderen Fällen reicht eine geführte Anleitung, ein Lektorat zum richtigen Zeitpunkt und ehrliche Selbstdisziplin. Diese Seite filtert.

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Markus Coenen, Autorencoach und Verleger

Die kurze Antwort vorweg

Die meisten Sachbuchautoren brauchen keinen Coach. Ein Coach lohnt in drei Konstellationen: du sitzt seit Monaten in der Klärung fest, du hast den dritten Manuskript-Anlauf abgebrochen, oder das Buch trägt eine zentrale Rolle in deinem Geschäftsmodell und der Druck ist zu groß für den Alleingang. Sonst reichen Werkzeug, Lektorat zum richtigen Zeitpunkt und Selbstdisziplin.

Diese Antwort höre ich selten von Anbietern, die Coachings verkaufen. Das ist verständlich, geschäftlich aber kurzsichtig. Wer Coaching an jemanden verkauft, der eigentlich nur ein gutes Buch über Buchschreiben brauchte, hat einen unzufriedenen Kunden und in zwei Jahren keine Empfehlung. Ich filtere lieber vorher.

Ich begleite seit 2010 Sachbuchprojekte. Über 250 Bücher sind durch meine Hände gegangen, im eigenen Verlag und im 1:1-Coaching. In etwa der Hälfte aller Strategiegespräche kommt heraus, dass ein 1:1-Coaching gerade nicht das Richtige ist. Das ist kein Unfall. Das ist die Funktion des Gesprächs.

Drei Konstellationen, in denen ein Coach das Schnellere ist

Reihenfolge nach Häufigkeit in der Praxis. Wer sich in einer dieser drei Lagen wiederfindet, hat einen ehrlichen Grund, über ein Coaching nachzudenken. Wer in keiner sitzt, sollte erst die anderen Pfade prüfen.

1. Festgefahren in der Klärungs-Phase, seit Monaten

Du hast drei Konzept-Skizzen, zwei Untertitel-Varianten, vier Zielgruppen-Versuche und kannst dich nicht entscheiden. Du liest das nächste Buch über Buchpositionierung, machst die nächste Übung, kommst aber nicht in Bewegung. Das ist selten ein Wissens-Problem. Das ist eine blinde Stelle. Jemand von außen sieht in zwei Stunden, was du in zwei Monaten nicht siehst. Hier ist ein Coach das Schnellere, nicht weil du dumm wärst, sondern weil das Sich-Drehen-im-Kreis Zeit kostet, die du im Buchprojekt nicht hast.

2. Dritter Anlauf am Manuskript, zwei davon abgebrochen

Du hast schon einmal 80 Seiten geschrieben und das Projekt liegen gelassen. Du hast es ein zweites Mal versucht, anderes Konzept, hast wieder bei 120 Seiten aufgehört. Jetzt ist der dritte Anlauf da und du spürst, dass du allein nicht durchkommst. Das ist kein Disziplin-Problem. Das ist eine strukturelle Lage, die jemanden braucht, der den Prozess hält. Coach hier nicht als Antreiber, sondern als Architekt: Wir bauen den Weg so, dass du nicht wieder im selben Loch landest.

3. Das Buch trägt eine zentrale Rolle in deinem Geschäftsmodell

Das Buch ist nicht Hobby und nicht Visitenkarte, sondern Authority-Anker für ein Beratungs-, Vortrags- oder Coaching-Geschäft, in dem du fünf- oder sechsstellige Aufträge gewinnst. In dieser Konstellation ist ein Coaching keine Ausgabe, sondern eine Risiko-Versicherung gegen ein verschobenes Buch. Wer ein zentrales Werkzeug seines Geschäfts baut, holt sich Sparring nicht aus Schwäche, sondern aus Berufs-Selbstverständnis. Architekten lassen ihre Statik auch nicht von sich selbst prüfen.

Was diese drei gemeinsam haben

Sie sind keine Wissens-Lücken, sondern strukturelle Lagen. Wissens-Lücken füllt man mit einem Buch, einem Kurs oder einer geführten Anleitung. Strukturelle Lagen löst man mit einem Gegenüber, das die blinde Stelle benennt, den Prozess hält und nicht von der Lieblings-Idee zur nächsten weiterzieht. Wer in einer dieser drei Lagen sitzt, kauft mit einem Coaching Zeit, Klarheit und Schutz vor dem nächsten Abbruch.

Wenn du nicht sicher bist, in welcher Spalte du sitzt

Das Strategiegespräch sortiert ehrlich vor

45 bis 60 Minuten, beidseitig kostenlos, kein Verkaufsskript. Wir schauen gemeinsam auf dein Projekt und sortieren, ob Selbst-Klären reicht, ob ein punktuelles Format passt oder ob es eine 1:1-Begleitung sein sollte. In etwa der Hälfte der Gespräche kommt heraus, dass ein Coaching gerade nicht das Richtige ist. Das ist Teil des Formats.

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Vier Konstellationen, in denen ein Coach die falsche Antwort wäre

Diese vier Muster sehe ich regelmäßig in Strategiegesprächen. Keines ist ehrenrührig. Aber in jedem von ihnen würde ein Coaching mehr Schaden anrichten als Nutzen bringen.

1. Du suchst Schreib-Lust, nicht Schreib-Struktur

Du willst schreiben, weil das Schreiben dir Freude macht, weil du eine Geschichte loswerden willst, weil dich das Thema nicht loslässt. Wunderbar. Das ist ein berechtigter Grund, ein Buch zu schreiben. Aber ein Coach baut Struktur und Verbindlichkeit. Wer in die Lust kommen will, braucht Schreib-Gruppen, Schreib-Retreats, eine gute Tasse Kaffee am Morgen. Coaching zwingt einen in Struktur, die Lust vorerst hemmt. Falsche Antwort.

2. Hobby-Buch, ohne wirtschaftliche Funktion

Du schreibst ein Buch, weil dein Vater es lesen soll, weil das Familienunternehmen einen Chronisten braucht, weil deine Reise um die Welt aufgeschrieben werden will. Auch das sind berechtigte Bücher. Aber sie tragen kein Coaching-Honorar, weil sie kein Geld zurück verdienen müssen. Hier reicht ein gutes Lektorat zum richtigen Zeitpunkt, eine ehrliche Selbst-Disziplin und vielleicht ein Schreib-Coach im Gruppen-Format zu kleinen Preisen.

3. Du kannst die Klärung selbst hinkriegen, traust dir das nur nicht zu

Du hast eigentlich alles im Kopf: Thema, Zielgruppe, Ungefähr-Aufbau. Du bist nur unsicher und suchst jemanden, der dir bestätigt, dass es richtig ist. Das ist keine Coaching-Aufgabe, das ist eine Selbst-Vertrauens-Aufgabe. Ein Coach wäre hier teure Bestätigung. Besser: Eine geführte Anleitung wie den Nischen-Finder durcharbeiten, das Ergebnis einer kritischen Person zeigen, einmal kurz spiegeln lassen. Bestätigung kostet keine 1:1-Investition.

4. Dein Budget ist eng und das Geld wird woanders gebraucht

Wer für ein 1:1-Coaching einen Kredit aufnehmen müsste oder Rücklagen plündert, die für andere Dinge da sind, ist nicht im Coaching-Modus. Das gilt selbst dann, wenn das Buch eine Geschäfts-Funktion hätte. Die Investition muss aus einer entspannten Lage kommen, nicht aus dem Druck. Drei sinnvolle Pfade für enges Budget: Bestseller-Letter abonnieren (kostenlos), Nischen-Finder (19 Euro) oder die Autoren-Lounge als Gruppen-Format.

Diese vier Muster sind so häufig, dass ich sie inzwischen im Strategiegespräch früh adressiere. Wer sich in einem davon wiedererkennt, hat nicht weniger Wert als ein Coaching-Kunde. Er hat nur einen anderen Bedarf. Und ich helfe lieber dabei, den passenden Pfad zu finden, als das falsche Format zu verkaufen.

Drei Fragen, die du dir vor dem Strategiegespräch stellen kannst

Wer diese drei Fragen ehrlich beantwortet, weiß vor dem Gespräch schon zu 80 Prozent, in welcher Spalte er sitzt. Das macht das Gespräch dann produktiver, weil wir nicht bei null anfangen.

Frage 1: Wenn ich allein weitermache, wo bin ich in sechs Monaten? Wenn die ehrliche Antwort „etwa da, wo ich heute bin" lautet, ist Sparring vermutlich das Schnellere. Wenn die Antwort „mit einem fertigen Manuskript" lautet, brauchst du keinen Coach, sondern Schreib-Zeit und ein gutes Lektorat am Ende.

Frage 2: Was kostet mich ein verschobenes Buch in meinem Geschäft? Wenn das Buch eine Authority- oder Geschäfts-Funktion hat: rechne. Was bedeutet ein Jahr Verzögerung in Aufträgen, in Vortragsanfragen, in Sichtbarkeit? Wenn diese Zahl deutlich größer ist als ein Coaching-Honorar, ist die Antwort einfach. Wenn das Buch kein Geld zurück verdienen muss, gilt diese Logik nicht.

Frage 3: Was ist das eigentlich Schwierige in meinem Projekt? Wenn die Antwort lautet „die Klärung am Anfang" oder „die Disziplin im Mittelteil" oder „die Sichtbarkeit am Ende": Coach. Wenn die Antwort lautet „der Stil meiner Sätze" oder „die Rechtschreibung" oder „das Cover-Design": Lektorat oder Designer, kein Coach.

Womit ich arbeite

250+
begleitete Sachbuchprojekte
15 Jahre
Autorencoaching für Sachbuchautoren
1 Verlag
eigener Verlag (yessyess-verlag.de)

„Ich habe zehn Bücher geschrieben und bin SPIEGEL-Bestseller-Autor. Markus zeigt, wie viel schärfer ein Buch wird, wenn jemand die richtigen Fragen stellt. Er macht aus einer sperrigen These einen klaren Gedanken. Dazu kommt ein Prozess, bei dem man sicher sein kann, dass er einen klaren Plan hat. Wer ein Buch im Kopf hat, es aber nicht aufs Papier bekommt, ist bei ihm richtig.“

Nickolas Emrich
Nickolas Emrich
SPIEGEL-Bestseller-Autor, Franchise-Experte, Wirtschaftsjurist, Mediator

„Er gehört zu den wenigen Menschen, die ihren Job mit Leidenschaft und Herzblut machen. Er hat das zentralste Anliegen meines Buchprojekts verstanden, noch bevor ich es selber formulieren konnte. Das hat mich so stark motiviert, dass ich mittlerweile 2 Bücher verfasst habe und nun das 3. in Angriff nehme – innerhalb von nur 3 Monaten! Markus Coenen ist für mich eine der wirklich seltenen lebensverändernden Begegnungen.“

Dominik F. Rollé
Dominik F. Rollé
CEO von LebensRaum – Feng Shui & Coaching

„Markus hat mich durch das Schreiben meines ersten Sachbuch-Projekts begleitet und ich kann mir kaum eine bessere Begleitung vorstellen. Sein Feedback ist pointiert und ehrlich, klar in der Sache, ohne dass der Mut zum Schreiben darunter leidet. Er kennt die Verlags- und Buchwelt von innen und hat mir geholfen, souverän darin zu navigieren, statt in die typischen Fallen zu tappen. Wer ein Buch ernsthaft auf den Weg bringen will und eine Begleitung sucht, die fachlich klar und zugleich zutiefst motivierend ist, ist bei ihm goldrichtig.“

Sonja Rezaii, MBA
Sonja Rezaii, MBA
Begleitet Führungsteams bei Nachfolge, Transformation, Fusion

Häufige Fragen

Bevor du den nächsten Schritt machst.

Brauche ich einen Coach für mein Sachbuch?

Die meisten Sachbuchautoren brauchen keinen Coach. Ein Coach lohnt in drei Konstellationen: wenn du seit Monaten in der Konzept- oder Positionierungs-Klärung festsitzt, wenn du den dritten Anlauf am Manuskript schon abgebrochen hast, oder wenn dein Buch eine zentrale Rolle in deinem Geschäftsmodell spielen soll und der Druck zu groß ist, das allein durchzuziehen. In allen anderen Fällen reicht eine geführte Anleitung, ein Lektorat zum richtigen Zeitpunkt und ehrliche Selbstdisziplin.

Woran erkenne ich, dass ich ohne Coach weiterkomme?

Du hast Klarheit über Thema, Zielgruppe und Versprechen. Du schreibst regelmäßig, auch wenn der Tag nicht danach ist. Du suchst dir Sparring punktuell (Lektorat, Titel-Check, Cover-Feedback), nicht durchgängig. Du brauchst niemanden, der dich antreibt, sondern jemanden, der an einzelnen Stellen drüberschaut. Wenn das auf dich zutrifft, bist du kein Coaching-Kunde, sondern jemand, der gezielt Werkzeuge einkauft.

Was kostet ein Autorencoaching bei dir?

Für die 1:1-Begleitung gibt es keinen Listenpreis, weil die Lage jeder Autorin anders ist: Phase im Projekt, Intensität der Begleitung, Umfang. Wir klären die Investition im Strategiegespräch, das beidseitig kostenlos ist. Wer einen schnellen Einstieg sucht, ohne 1:1-Begleitung, findet im Nischen-Finder (19 Euro) oder im Buchmarketing-Audit (695 Euro) klare Listenpreise.

Reicht ein Lektorat statt eines Coachings?

Wenn du das Buch im Kopf klar hast und nur an Sprache, Struktur und Verständlichkeit schleifen musst: ja, ein gutes Lektorat reicht. Lektorat arbeitet am Text, Coaching arbeitet am Autor und am Projekt. Wer noch nicht weiß, ob das Buch überhaupt das richtige ist oder ob die Zielgruppe sitzt, kauft mit einem Lektorat das falsche Werkzeug. Wer das alles geklärt hat und nur das Manuskript zur Reife bringen will, ist beim Lektorat besser aufgehoben als beim Coach.

Wie finde ich heraus, ob ein Coaching für mich passt?

Über das persönliche Strategiegespräch. 45 bis 60 Minuten, beidseitig kostenlos, keine Verkaufstaktik. Wir schauen gemeinsam auf dein Projekt und sortieren, ob Selbst-Klären reicht, ob ein punktuelles Format (Audit, Sparring, Lounge) passt oder ob es eine 1:1-Begleitung sein sollte. In etwa der Hälfte der Gespräche kommt heraus, dass ein Coaching gerade nicht das Richtige ist. Das ist Teil des Formats, kein Unfall.

Was, wenn mein Budget für ein Coaching zu eng ist?

Dann ist ein Coaching aktuell die falsche Antwort. Es gibt drei sinnvolle Pfade: den Bestseller-Letter abonnieren (kostenlos, baut die Substanz Schritt für Schritt auf), den Nischen-Finder durcharbeiten (19 Euro, klärt Positionierung im Eigenstudium) oder die Autoren-Lounge betreten (Gruppen-Format, Bruchteil der 1:1-Investition). Ein 1:1-Coaching kaufen, wenn das Geld eigentlich anderswo gebraucht wird, ist gegen die Logik des Projekts.

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Was kostet ein Autorencoaching?

Wenn die Coach-Frage mit Ja beantwortet ist, kommt die Kosten-Frage. Was die Investition treibt, wovon sie unabhängig ist und warum es keine seriöse Listenpreis-Antwort gibt.

Ehrlich filtern, dann entscheiden

Bevor du in ein Coaching investierst: klär, ob du eines brauchst.

Wer das Buch selbst durchziehen kann, spart sich die Investition. Wer in einer der drei Coaching-Konstellationen sitzt, holt sich Sparring nicht aus Schwäche, sondern aus Berufs-Selbstverständnis. Der Nischen-Finder klärt günstig, ob der Selbst-Pfad reicht. Der Letter liefert die Substanz nach.

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